Blog entrepreneur Management & recrutement Futurs retraités : 5 conseils pour bien gérer sa fin de carrière

Futurs retraités : 5 conseils pour bien gérer sa fin de carrière

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Bien préparer sa fin de carrière

Les seniors au travail, un atout souvent sous-estimé, font face à des préjugés persistants. Pourtant, lorsqu’on surmonte le paramètre de l’âge, les entreprises peuvent grandement bénéficier de leur expérience. « Les seniors souffrent souvent de préjugés et d’idées reçues lorsqu’il est question d’emploi… C’est aux entreprises de faire passer le message : c’est une richesse d’avoir une équipe mixte et multigénérationnelle, capable de capitaliser sur l’expérience des anciens ! », affirme un économiste. Le vieillissement peut avoir des impacts sur les salariés âgés, nécessitant des ajustements en termes de pénibilité, de flexibilité du travail et de formation continue. Développer le travail à distance ou envisager des emplois post-carrière sont des solutions pour une transition en douceur vers la retraite. Voici cinq pistes pour redynamiser la carrière des seniors.

1.Transmettre son savoir-faire à travers le tutorat

Transmettre son expérience et son amour du métier à un jeune est gratifiant alors en devenant tuteur, un senior peut accompagner un alternant ou un apprenti, aidant ce dernier à acquérir de nouvelles compétences pratiques.

Cette mission permet aussi au tuteur de :

  • renouveler ses propres tâches
  • adapter son management aux nouvelles générations
  • créer des liens intergénérationnels

En France, près d’un million de jeunes sont en alternance en 2023, un succès qui témoigne de l’intérêt croissant pour ce dispositif. Les entreprises ont donc intérêt à embaucher des séniors dans leur équipe afin d’avoir des salariés compétents qui transmettront leur savoir aux plus jeunes.

2. Partager son expertise grâce au mentorat

À l’instar de figures emblématiques comme Yoda et Luke, le mentor transmet ses connaissances et son expertise à son protégé. Dans le milieu professionnel, les mentors jouent un rôle indispensable en intégrant les nouveaux employés, en transmettant des compétences spécifiques et en soutenant des collègues en difficulté.

Cette relation de confiance, souvent bénévole, favorise les échanges, les réflexions et le partage de compétences. Un sondage Ipsos en 2021 révèle que 80 % des Français trouvent le mentorat utile et 66 % souhaitent que leur entreprise le propose.

3. Explorer de nouveaux horizons par le mécénat de compétences

Plusieurs dispositifs permettent d’aménager la fin de carrière, offrant une transition douce vers la retraite ou une reconversion. Le mécénat de compétences est l’un d’eux, où des entreprises accueillent des salariés sur des missions longues (1 à 3 ans).

Cela permet aux participants de découvrir de nouvelles missions et publics, tout en créant des liens.

4. Une transition vers la retraite avec le temps partiel

La réforme des retraites permet désormais à tous les seniors de travailler à temps partiel en fin de carrière, limitant ainsi la perte de revenus. Ce temps partiel, compris entre 40 % et 80 % de l’ancien temps plein, est compensé par les régimes obligatoires.

Ce dispositif permet parfois d’accomplir des missions comme le mécénat de compétences. Cette opportunité permet une transition en douceur tout en maintenant une activité professionnelle sur le terrain.

5. Se lancer dans une reconversion

Il n’y a pas d’âge pour se lancer dans un nouveau projet et que ce soit pour réaliser un rêve de longue date, renouveler ses compétences ou se relever après un licenciement, plusieurs dispositifs encouragent la formation des seniors. De plus, la réforme des retraites encourage la reconversion des séniors avec plusieurs dispositifs spécifiques.

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet aux seniors de se former librement et le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) offre un accompagnement personnalisé pour clarifier et formaliser un projet d’évolution.
Le Projet de Transition Professionnelle (PTP) permet de suivre une formation en alternance pour changer de métier.